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何洪春赴所屬重點項目調(diào)研督導(dǎo)

發(fā)布時間:2025-01-06 來源:七分公司、八分公司、宣傳辦公室 撰稿人:徐強、李亮亮、谷宜蕃 瀏覽次數(shù):866

1月5日,建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書記、董事長何洪春深入云河灣、中國科學(xué)院臨床研究醫(yī)院等項目一線,圍繞集團“開年第一會”會議精神貫徹落實,資金回籠、農(nóng)民工薪資保障、安全生產(chǎn)及春節(jié)工作部署等關(guān)鍵領(lǐng)域,展開深入調(diào)研,全力保障春節(jié)前后項目各項工作平穩(wěn)推進。

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何洪春深入項目施工現(xiàn)場,聽取了項目有關(guān)工作匯報,就做好春節(jié)前后項目重點工作,他強調(diào),一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會會議精神。項目要全面及時學(xué)習(xí)貫徹集團黨委最新戰(zhàn)略部署,進一步捋清思路、統(tǒng)一思想、堅定信心,持續(xù)強化項目全過程精細化管控,突出盈利能力的提升,不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。二是要精準(zhǔn)施策促資金回籠。何洪春與項目負責(zé)人深入交流,仔細分析財務(wù)狀況,精準(zhǔn)把握賬款回收態(tài)勢。他指出,資金是項目運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,關(guān)乎原材料供應(yīng)、設(shè)備運行及人員薪酬支付,直接影響項目進度。何洪春要求項目團隊增強緊迫感,優(yōu)化收款流程,積極與合作方溝通協(xié)商,運用法律與市場手段加快資金回籠,確保項目資金鏈穩(wěn)定,為項目平穩(wěn)運行和公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。三是要傾心守護農(nóng)民工權(quán)益。農(nóng)民工是項目建設(shè)的中堅力量,按時足額發(fā)放工資是用人單位應(yīng)盡的法律責(zé)任和義務(wù),也是穩(wěn)定發(fā)展的重要基石,項目部要提前梳理工資賬目,強化與勞務(wù)隊伍協(xié)作,建立監(jiān)督機制,確保春節(jié)前工資精準(zhǔn)足額發(fā)放,讓農(nóng)民工安心過年,彰顯企業(yè)人文關(guān)懷,營造和諧穩(wěn)定的項目生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境。四是要堅守安全底線不動搖。春節(jié)前夕施工緊張,安全不容松懈。項目要嚴(yán)格落實冬季施工方案,明確冬季施工注意事項,要強化防火措施,定期排查臨時用電,做好設(shè)備雨、雪、霧防護,加強高處作業(yè)人員防滑、防墜培訓(xùn),嚴(yán)格落實安全制度,加強巡查監(jiān)管,及時消除隱患,守護建設(shè)者生命安全,確保項目平穩(wěn)有序建設(shè)。五是要精細部署春節(jié)前后工作。兩項目作為集團的重點工程,時間緊、任務(wù)重,各施工團隊要在確保質(zhì)量和安全的前提下,合理安排施工計劃,充分利用好節(jié)前的施工時間,加快推進關(guān)鍵節(jié)點施工任務(wù),確保項目整體進度按計劃有序進行,為節(jié)后的全面復(fù)工奠定堅實基礎(chǔ)。對于可能影響進度的因素,要提前制定應(yīng)對措施,及時解決,做到防患于未然。項目要切實關(guān)心員工生活和工作情況,解決員工實際困難,開展豐富多彩的文化活動,營造良好的工作氛圍。