廈門公司組織項目月檢及大型設(shè)備專項安全檢查
為進一步貫徹落實公司十一屆三次職代會精神，認真實施分公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃及分公司2017年職工大會上通過的《項目月檢管理暫行辦法》，著力以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展為動力，精細管理，提質(zhì)增效，進一步發(fā)揮分公司部門職能作用及項目部的對外載體和窗口作用，4月15日，廈門公司成立了由分公司副經(jīng)理方中任組長，黨支部副書記、副經(jīng)理梁英生、姜銀忠分別任副組長，機關(guān)所屬安全、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、成本合約、法務(wù)及特邀大型設(shè)備安檢專家等組成的檢查小組對該司所屬萬新陽光城項目進行了專項工作檢查。
此次檢查，人員配置齊全，在經(jīng)過為時半天的全面檢查后，檢查小組在項目部會議室對檢查情況進行了通報；各檢查組成員按公司文件對項目各項工作開展情況進行了考核打分，并提出整改意見。在大型設(shè)備檢查方面，特邀安檢專家對塔吊及人貨電梯使用情況逐一排查，檢查塔吊及人貨電梯是否滿足市場準(zhǔn)入條件，安拆單位及相關(guān)人員是否具備相關(guān)資質(zhì)及持證上崗，安拆方案是否制定，塔吊附墻裝置及標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓是否出現(xiàn)松動的跡象，對出現(xiàn)的問題檢查小組現(xiàn)場簽發(fā)通知單，并要求限期整改，做到防患于未然。
方中強調(diào)，項目部要高度重視此次檢查中出現(xiàn)的問題，特別是涉及到安全生產(chǎn)方面的問題，項目部要認真細化問題清單，及時抓好整改落實。分公司月檢制度將形成常態(tài)化、規(guī)范化及制度化。
通過分公司月檢制度的實行和安全專項檢查，將全面提升企業(yè)管理能力水平，提升三建在閩建筑市場中的美譽和品質(zhì)，打造公司在地方區(qū)域的安全生產(chǎn)誠信名片，樹立公司的品牌形象，為分公司“鑄精品、創(chuàng)品牌、拓市場”的長遠發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)。