【集團職代會代表訪談】堅定信心 提升能力 把握機遇 大有可為
安徽建工控股集團于2019年1月24日至26日隆重召開了一屆六次職代會，本人作為職工代表很榮興的參加了此次盛會，會中認真聆聽了黨委書記、董事長趙時運的重要講話和總經(jīng)理劉家靜的工作報告。報告客觀、真實的總結(jié)回顧了集團2018年工作，深刻分析了存在的問題，并從八大方面、三十二小點全面部署了2019年的工作任務(wù)，給我們理清了思路、指明了工作方向。趙書記的重要講話更是高屋建瓴、鼓舞人心，他從國家大的經(jīng)濟形勢、發(fā)展方向到我們建筑行業(yè)的前景，結(jié)合集團自身的品牌、實力、企業(yè)文化等方面深刻剖析我們的發(fā)展前景，給我們樹立了信心，催人奮進！
《講話》和《報告》中都提到了我們今后的機遇在國家、省市著力于城市基建、軌道交通、高速公路、生態(tài)環(huán)保、城際交通、市政等的大力投入，這對我們安徽三建產(chǎn)業(yè)化、軌道交通、市政、路橋板塊、裝飾裝修等業(yè)務(wù)來說都是重大發(fā)展機遇。如何將機遇變成機會，如何把握住機會？這就要求我們一方面立足崗位、做好自己、苦練內(nèi)功，樹好品牌，增強我們把握機會的能力；另一方面緊跟集團、公司總思路，充分利用各種資源，立足本省、走向全國。要轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變模式，全面提升項目管理，規(guī)避風(fēng)險，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
“潮平岸闊催人進，揚帆踏浪啟新程”！讓我們嚴格按照集團的工作思路踏實工作，努力完成集團本次會議確定的各項目標任務(wù)，向新中國成立70周年獻禮！