架業(yè)公司召開材料管理工作交流會
11月23日，架業(yè)公司召開材料部門管理工作交流會，分公司領導班子成員及材料科全體人員參加會議。會議由支部負責人張賢軍主持。
會上，材料科負責人對材料崗位人員做了細化分工安排，并就材料部門最近工作情況作了匯報，與會材料員從場地情況、物資管理、崗位職責、工人管理和項目協調等方面分別作了交流發(fā)言，并提出了相關意見、建議。
張賢軍對材料科下一步工作提出了三點建議，一是思想要統一。強化團隊意識，努力提高駕馭和解決問題的能力；二是行動要統一。提高主動意識，多溝通多交流；三是增強責任意識，認真履行崗位職責，強化效能監(jiān)督。
許鵬經理在最后會上分析了架業(yè)公司目前的經營市場情況，并結合下一步爬架工作做了安排。他指出，材料部門作為企業(yè)服務窗口，要進一步提高服務質量，克服場地不足等客觀因素，做到自我調整，對內強化管理意識，加強貨場材料分揀效率，增強崗位責任意識；對外積極協調和溝通好與合作伙伴的良好關系，切實通過提高服務水平，贏得外部市場。