為深入貫徹落實2022年全國質量月“推動質量變革創(chuàng)新 促進質量強國建設”活動主題以及集團、公司關于“質量月”的相關工作安排，進一步提高項目整體管理水平，提升項目質量，增強項目核心競爭力，9月18日下午，二公司在銀城知廬臺項目組織召開內部質量案例分析交流會。

   本次會議是通過剖析質量案例的形式開展，案例以分公司所屬項目在施工、維修過程中遇到的問題為主，由項目技術負責擔任主講人員，通過對自己所在項目發(fā)現(xiàn)的質量問題進行全面剖析，分析原因、制定措施、總結經驗，避免類似問題重復出現(xiàn)，達到以案促訓的目的。與會人員紛紛表示，此次會議收獲頗豐，不僅加強了各項目之間的聯(lián)系，也能通過質量案例的剖析，積累更多的施工經驗。

   據了解，二公司已連續(xù)三年開展此類活動，分公司后續(xù)將持續(xù)常態(tài)化開展類似專題交流會，進一步強化從業(yè)人員的質量意識，提高質量管理水平。