10月21日下午，大連公司雄安項(xiàng)目組織召開管理人員專題總結(jié)會，大連公司駐雄安項(xiàng)目經(jīng)理、成本負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)等全體成員參加會議。

會議強(qiáng)調(diào)，雄安新區(qū)建設(shè)是國家千年大計(jì)，影響深遠(yuǎn)，要珍惜學(xué)習(xí)來之不易的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。會議以“對雄安項(xiàng)目整體建設(shè)任務(wù)基本結(jié)束做出總結(jié)”為主題展開研討，主要涵蓋了材料管控、成本策劃、安全管理、資金管控、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面，總結(jié)了項(xiàng)目開展到現(xiàn)在，在成本管控、簽證追蹤、質(zhì)量安全等方面采取的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化措施，對重難點(diǎn)問題的一系列攻克方案，以及在管理中的不足之處。會上，每位管理人員都做好了總結(jié)發(fā)言手稿，各職能部門依次進(jìn)行交流發(fā)言并提出了建設(shè)性的意見和建議。

據(jù)悉，大連公司各項(xiàng)目多次以總結(jié)會的形式去復(fù)盤每個項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際開展總結(jié)會議，交流工作經(jīng)驗(yàn)，分享工作收獲，這一舉措搭建了項(xiàng)目成員之間相互溝通學(xué)習(xí)的橋梁，幫助全體成員提升項(xiàng)目綜合管理水平，以優(yōu)質(zhì)的設(shè)工程建為實(shí)現(xiàn)我國第二個百年奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)三建力量。