2月25日，十一公司在合肥一中淝河校區(qū)項目召開項目2022年總結(jié)暨2023年勞動競賽動員大會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、勞務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司科室負(fù)責(zé)人、全體項目管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人及各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人參會。

   會上，項目部就生產(chǎn)、技質(zhì)、安全、成本、進(jìn)度等方面對項目自開工以來各項工作進(jìn)行了全面梳理、總結(jié)、匯報，針對前期不足之處提出整改措施，總結(jié)經(jīng)驗找不足、補(bǔ)齊短板促提升，并對優(yōu)秀片區(qū)、每月之星、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長進(jìn)行通報表彰，弘揚(yáng)榜樣力量。

   為掀起項目高質(zhì)量、大干快上的熱潮，項目部針對各單體特點倒排工期節(jié)點，精心制定了切實可行的勞動競賽方案，落實考核評比制度，按施工重大節(jié)點進(jìn)行檢查考核評比，搶抓施工黃金時節(jié)，動員一切有利因素，充分發(fā)揮勞動競賽“加速器”作用，高速推進(jìn)項目高質(zhì)量建設(shè)。

   會議號召全體參戰(zhàn)人員，要集全分公司之力，上下一心、凝心聚力，鼓足干勁、勇毅篤行，狠抓成本管控促效益提升，加強(qiáng)精細(xì)化管理促品質(zhì)提升，確保工期履約促達(dá)產(chǎn)增產(chǎn)，為全面高質(zhì)量完成項目各項目標(biāo)而努力奮斗。